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      全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

      精益管理落地專(zhuān)家

      專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

      咨詢(xún)熱線(xiàn):

      181-8311-4737
       精益物流管理咨詢(xún)
      您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
       精益物流管理咨詢(xún)
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
         精益物流管理咨詢(xún)
      •  精益物流管理咨詢(xún)供應鏈效率
        沒(méi)有清晰、可行的戰略目標,對發(fā)展毫無(wú)幫助;
      •  精益物流管理咨詢(xún)物料庫存過(guò)高
        物料庫存過(guò)高,占用資金并且呆滯過(guò)多;
      •  精益物流管理咨詢(xún)物料齊套率保障低
        每批次經(jīng)常因物料報廢、差缺等因素無(wú)法完成訂單;
      • 物流不順暢 精益物流管理咨詢(xún)
        物流不順暢,占用場(chǎng)地大,搬運頻次多;
      • 容器規格型號 精益物流管理咨詢(xún)
        物料容器型號雜亂、顏色多樣、規格不一;
      • 信息整合不夠 精益物流管理咨詢(xún)
        計劃與物流部門(mén)信息整合不夠,流程化不夠;
      選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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      精益物流管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
       精益物流管理咨詢(xún)
         精益物流管理咨詢(xún)

        項目名稱(chēng)】: 精益物流管理咨詢(xún);

        【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

        成功轉化】: 物流效率提升40%,生產(chǎn)效率提升10%;

        【適用企業(yè)】: 制造加工型等;

        【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

        精益物流管理咨詢(xún) 精益物流管理咨詢(xún)

       精益物流管理咨詢(xún)
      精益物流管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
       精益物流管理咨詢(xún)
       精益物流管理咨詢(xún)
      • 準 時(shí)
        物流準時(shí)

        構建企業(yè)物流服務(wù)信息傳遞、操作、過(guò)程的準時(shí)、準確、快速、具有高質(zhì)量的特點(diǎn);

      • 精 準
        物流精準

        準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶(hù)需求預測、準確的發(fā)貨數量等;

      • 快 速
        物流快速

        物流系統對生產(chǎn)線(xiàn)崗位的保障快速配合,流通中各環(huán)節的快速響應能力;

      • 標 準
        物料標準化

        通過(guò)物流物料的標準盛具、標準數量、標準運輸、標準流程,構建高效物流標準化運轉體系;

      • 實(shí) 施
        拉動(dòng)式物流配送實(shí)施

        通過(guò)看板運行拉動(dòng)模式,減少庫存與浪費;

      • 改 善
        流程效率與物流改善

        建立評價(jià)機制與物流績(jì)效指標,掌握系統優(yōu)化與提升方法;

      咨詢(xún)熱線(xiàn):181-8311-4737
       精益物流管理咨詢(xún)
      精益物流管理咨詢(xún) 改善效果
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      •  精益物流管理咨詢(xún)
        車(chē)間精益物流 體系構成
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        精益工廠(chǎng) 布局
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        精益物流 管理
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        精益物流 思想
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        精益物流 準時(shí)化
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        水蜘蛛 物流設計
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        物流規劃 布局圖
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        物流作業(yè) 具體分類(lèi)
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        裝配物流配送 示意圖
       精益物流管理咨詢(xún) 更多改善效果
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      精益物流管理咨詢(xún) 輔導方式
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      精益物流管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
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      •  精益物流管理咨詢(xún)
        規范物流配送模式
        配送路線(xiàn)規劃、器具盛具、頻次數量、標準運輸等建立物流、物資管理標準;
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        拉動(dòng)式物流配送
        運用看板拉動(dòng),推動(dòng)計劃和物流的模式,讓物料流動(dòng)起來(lái),減少庫存與浪費;
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        過(guò)程改善降低成本
        規范倉庫流程和倉庫物料管理,目視化地址系統建立,構建倉庫高效運營(yíng);
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        精益質(zhì)量提高合格率
        構建小批量配送,線(xiàn)邊庫的建立,物料預警系統等,保障物流與生產(chǎn)同步流動(dòng);
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        外協(xié)來(lái)料物流管理
        來(lái)料頻次、包裝要求、數量標準、構建外協(xié)來(lái)料標準,考核機制;
      •  精益物流管理咨詢(xún)
        建立物流績(jì)效機制
        導入物流、物料評級機制,績(jì)效考核指標,培養物流團隊提升改善方法;
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      精益物流管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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      精益生產(chǎn)管理 成功案例
      • 設備制造業(yè)
      • 車(chē)輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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