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      全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

      精益管理落地專(zhuān)家

      專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

      咨詢(xún)熱線(xiàn):

      181-8311-4737
      您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
      • 流程不暢
        服務(wù)流程復雜且不連貫,各個(gè)環(huán)節之間缺乏有效銜接,導致服務(wù)效率低下和客戶(hù)滿(mǎn)意度下降;
      • 質(zhì)量問(wèn)題多
        服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,影響企業(yè)信譽(yù)和品牌形象;
      • 成本控制難
        服務(wù)成本控制難度大,難以有效控制成本,導致利潤下降;
      • 效率低下
        服務(wù)效率低下,難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,導致客戶(hù)流失;
      • 信息化程度低
        服務(wù)行業(yè)信息化程度低,難以實(shí)現數據共享和實(shí)時(shí)監控,導致管理效率低下;
      • 人才短缺
        服務(wù)行業(yè)人才短缺嚴重,特別是高素質(zhì)管理人才和技術(shù)工人,制約行業(yè)發(fā)展;
      選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
        精益管理咨詢(xún)

        【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

        【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

        【成果轉化】: 效率提高20%、成本減少20%、經(jīng)濟效益提高10%;

        【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè);

        【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

        精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
      • 精益管理咨詢(xún)
        大門(mén)目視化 管理有序
      • 精益管理咨詢(xún)
        管道介質(zhì) 流向明確
      • 精益管理咨詢(xún)
        生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
      • 精益管理咨詢(xún)
        辦公文件 井然有序
      • 精益管理咨詢(xún)
        生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
      • 精益管理咨詢(xún)
        定置管理 拿取便捷
      • 精益管理咨詢(xún)
        定置管理 統一規范
      • 精益管理咨詢(xún)
        倉庫管理 規范高效
      • 精益管理咨詢(xún)
        班組管理 激發(fā)活力
      更多改善效果
      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
      • 標準化工作流程
        明確、簡(jiǎn)化工作流程,明確責任和時(shí)間要求,提高工作效率和準確性。
      • 規范化文件管理
        統一文件管理規范,歸檔、分類(lèi)和存儲,文件的及時(shí)查找和共享,減少信息丟失和重復工作。
      • 優(yōu)化空間布局
        規劃辦公空間,個(gè)人和團隊的工作區域布局合理,提高效率和舒適度。
      • 現場(chǎng)管理可視化
        設立工作臺面標識、信息看板和可視化指示牌,現場(chǎng)一目了然,減少錯誤和浪費。
      • 實(shí)施持續改進(jìn)計劃
        鼓勵提出改進(jìn)建議,組織改進(jìn)活動(dòng),流程優(yōu)化、效率提升,質(zhì)量改進(jìn),服務(wù)水平提升。
      • 提供培訓與發(fā)展機會(huì )
        持續的培訓和發(fā)展機會(huì ),提升員工能力和專(zhuān)業(yè)素養,滿(mǎn)足不斷變化的商業(yè)服務(wù)需求,提高整體績(jì)效。
      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
      精益管理咨詢(xún)
      • 提 高
        提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

        精益管理強調以客戶(hù)為中心,通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足甚至超越客戶(hù)的期望,有助于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

      • 優(yōu) 化
        優(yōu)化流程

        精益管理通過(guò)消除服務(wù)流程中的浪費和無(wú)價(jià)值活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

      • 降 低
        降低成本

        精益管理合理使用企業(yè)資源,降低服務(wù)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      • 增 強
        增強團隊協(xié)作

        精益管理鼓勵員工積極參與改進(jìn)流程,促進(jìn)開(kāi)放的溝通和團隊協(xié)作,增強員工的歸屬感和責任感。

      • 提 升
        提升企業(yè)形象

        通過(guò)實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的服務(wù)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量。

      • 適 應
        增強企業(yè)的適應性和靈活性

        在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,精益管理通過(guò)其對流程的持續改進(jìn)和優(yōu)化,增強了企業(yè)對市場(chǎng)變化的響應能力和適應性。

      咨詢(xún)熱線(xiàn):181-8311-4737
      6S管理咨詢(xún)
      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
      6S管理咨詢(xún)
      商業(yè)服務(wù)業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

      6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

      深耕管理咨詢(xún)14

      14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

      • 10000/多名
        累計培養人才
      • 1000/多家
        累計服務(wù)企業(yè)
      • 200/多項
        榮譽(yù)資質(zhì)授予
      • 100/多位
        資深專(zhuān)家團隊
      • 32/省市地區
        全國上門(mén)服務(wù)
      • 6/本
        精益書(shū)籍出版
      企業(yè)調研診斷
      企業(yè)有問(wèn)題不解決
      將會(huì )成為企業(yè)生存危機
      【上門(mén)免費調研診斷】

      贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

      預約熱線(xiàn) :181-8311-4737
      行業(yè)解決方案 成功案例
      • 設備制造業(yè)
      • 車(chē)輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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