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      全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

      精益管理落地專(zhuān)家

      專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

      咨詢(xún)熱線(xiàn):

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      您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
      • 產(chǎn)能 過(guò)剩
        行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴重,導致市場(chǎng)競爭激烈,價(jià)格戰頻發(fā),利潤空間壓縮;
      • 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
        行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏差異化競爭優(yōu)勢,難以滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求;
      • 成本控制
        原材料價(jià)格波動(dòng)大,勞動(dòng)力成本上升,導致企業(yè)成本控制難度加大;
      • 生產(chǎn)效率低
        生產(chǎn)效率低下,難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,導致交貨期長(cháng);
      • 供應鏈管理不暢
        供應鏈管理不暢,導致原材料供應不及時(shí),生產(chǎn)計劃難以執行,影響生產(chǎn)效率和交貨期;
      • 市場(chǎng)需求變化快
        市場(chǎng)需求變化快,企業(yè)難以及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,導致產(chǎn)品滯銷(xiāo)和庫存積壓;
      選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
        精益管理咨詢(xún)

        【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

        【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

        【成果轉化】: 不良降低20%、庫存較少30%、故障率降低25%;

        【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

        【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

        精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
      • 精益管理咨詢(xún)
        區域劃線(xiàn) 范圍明確
      • 精益管理咨詢(xún)
        設備管理 狀態(tài)分明
      • 精益管理咨詢(xún)
        高效辦公 井然有序
      • 精益管理咨詢(xún)
        倉庫管理 統一規范
      • 精益管理咨詢(xún)
        操作規范 安全保障
      • 精益管理咨詢(xún)
        生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
      • 精益管理咨詢(xún)
        形跡管理 對號入座
      • 精益管理咨詢(xún)
        安全識別 顏色告知
      • 精益管理咨詢(xún)
        企業(yè)文化 高效快捷
      更多改善效果
      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
      • 價(jià)值流映射優(yōu)化
        生產(chǎn)流程價(jià)值流映射分析,找出浪費和瓶頸,優(yōu)化和改善,提高效率和質(zhì)量。
      • 單件流生產(chǎn)
        利用特點(diǎn)引入理念,合理安排計劃和流程,減少批庫存積壓和浪費,提高靈活性和響應速度。
      • 消除不必要的運輸
        原材料和成品的運輸,優(yōu)化供應鏈管理和生產(chǎn)布局,減少運輸環(huán)節,降低成本和時(shí)間,提高交付效率。
      • 人力資源的靈活運用
        季節性和訂單需求的波動(dòng),靈活運用人力資源,合理安排崗位和人員調配,提高利用率。
      • 質(zhì)量管理精益化
        采用精益化的質(zhì)量管理,如PDCA等,優(yōu)化質(zhì)量管理過(guò)程,減少缺陷和產(chǎn)品退貨率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
      • 員工參與改善
        積極參與改善活動(dòng),設立提案獎勵制度,提出改善建議并實(shí)施,凝聚智慧和力量,持續改進(jìn)和提高競爭力。
      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
      精益管理咨詢(xún)
      • 提 高
        提高生產(chǎn)效率

        通過(guò)消除浪費和優(yōu)化流程,精益管理可以提高輕工紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

      • 提 升
        提升產(chǎn)品質(zhì)量

        精益管理注重對生產(chǎn)過(guò)程的精細控制,有助于提高輕工紡織產(chǎn)品的質(zhì)量,減少不良品率。

      • 增 強
        增強創(chuàng )新能力

        精益管理鼓勵企業(yè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新,從而增強輕工紡織企業(yè)的創(chuàng )新能力,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

      • 優(yōu) 化
        優(yōu)化供應鏈管理

        通過(guò)精益管理,輕工紡織企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應鏈管理,確保原材料的穩定供應,降低庫存成本。

      • 客 戶(hù)
        提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

        精益管理有助于企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而增加市場(chǎng)份額。

      • 競 爭
        增強企業(yè)競爭力

        通過(guò)實(shí)施精益管理,輕工紡織企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強創(chuàng )新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強企業(yè)競爭力。

      咨詢(xún)熱線(xiàn):181-8311-4737
      6S管理咨詢(xún)
      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
      6S管理咨詢(xún)
      輕工紡織業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

      6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

      深耕管理咨詢(xún)14

      14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

      • 10000/多名
        累計培養人才
      • 1000/多家
        累計服務(wù)企業(yè)
      • 200/多項
        榮譽(yù)資質(zhì)授予
      • 100/多位
        資深專(zhuān)家團隊
      • 32/省市地區
        全國上門(mén)服務(wù)
      • 6/本
        精益書(shū)籍出版
      企業(yè)調研診斷
      企業(yè)有問(wèn)題不解決
      將會(huì )成為企業(yè)生存危機
      【上門(mén)免費調研診斷】

      贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

      預約熱線(xiàn) :181-8311-4737
      行業(yè)解決方案 成功案例
      • 設備制造業(yè)
      • 車(chē)輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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