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      精益管理落地專(zhuān)家

      專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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      精益成本管理咨詢(xún)
      您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
      精益成本管理咨詢(xún)
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
        精益成本管理咨詢(xún)
      • 精益成本管理咨詢(xún)成本管理無(wú)從下手
        面對復雜工廠(chǎng)和生產(chǎn)流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無(wú)從下手;
      • 精益成本管理咨詢(xún)過(guò)程成本浪費 嚴重
        無(wú)法控制生產(chǎn)過(guò)程的物料、人工、設備、費用、運營(yíng)費用,導致大量的浪費存在;
      • 精益成本管理咨詢(xún)成本無(wú)預算,未形成制度
        沒(méi)有規劃預算和制定目標,導致內部控制存在管理混亂;
      • 成本管理計劃不細化精益成本管理咨詢(xún)
        成本管理缺乏全面性和系統性,導致成本管理制度缺乏且不規范;
      • 成本動(dòng)態(tài)管理精益成本管理咨詢(xún)
        面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無(wú)法進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理,隱形成本高;
      • 員工參與成本意識薄弱 精益成本管理咨詢(xún)
        感受不到市場(chǎng)壓力,控制成本的積極性無(wú)法調動(dòng)。
      選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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      精益成本管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
      精益成本管理咨詢(xún)
        精益成本管理咨詢(xún)

        項目名稱(chēng)】: 精益成本管理咨詢(xún);

        【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

        成功轉化】: 生產(chǎn)成本降低20%,資源消耗降低20%;

        【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等;

        【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

        精益成本管理咨詢(xún) 精益成本管理咨詢(xún)

      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún)
      • 提 高
        提高企業(yè)利潤

        綜合利潤增加10%以上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更高;

      • 浪 費
        降低生產(chǎn)浪費

        過(guò)程浪費減少,投入的人力物力同步減少,經(jīng)營(yíng)成本降低;

      • 成 本
        采購成本降低

        控制采購成本,減少產(chǎn)品價(jià)格、減少庫存數量,減少內部物料消耗數量;

      • 增 強
        增強企業(yè)核心競爭力

        成本控制符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律,市場(chǎng)成長(cháng)空間、企業(yè)發(fā)展空間更加強大;

      • 降 低
        降低生產(chǎn)成本

        生產(chǎn)節奏符合平衡產(chǎn)出,減少在制品閑置時(shí)間和空間,提高效率降低生產(chǎn)成本;

      • 意 識
        提高全員節約意識

        全員有節約成本意識,數據管控、全員會(huì )合理利用再生資源,為生產(chǎn)服務(wù),節約成本。

      咨詢(xún)熱線(xiàn):181-8311-4737
      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún) 改善效果
      精益成本管理咨詢(xún)
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        生產(chǎn)IE工作重點(diǎn)
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        整體采購 成本
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 成本管理
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        成本的 形成
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        成本控制 六大方法
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        傳統與作業(yè) 成本系統
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        精益 成本手段
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        制造流程 斷點(diǎn)分析
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        質(zhì)量成本的 構成
      精益成本管理咨詢(xún) 更多改善效果
      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún) 輔導方式
      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún)
      精益成本管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
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      • 精益成本管理咨詢(xún)
        全員成本改善課題
        全面開(kāi)展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動(dòng);
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        成本管理體系建立
        對生產(chǎn)消耗品以預算管控,生產(chǎn)物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        采購材料成本降低
        通過(guò)采購系統管理,提升采購議價(jià)能力、產(chǎn)品價(jià)格分析、談判能力,周期成本降低等;
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        內部材料消耗控制
        物資領(lǐng)用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        生產(chǎn)降本IE工程
        對生產(chǎn)全流程價(jià)值分析、再平衡、生產(chǎn)浪費降低等,對整個(gè)生產(chǎn)流程優(yōu)化,提高效益;
      • 精益成本管理咨詢(xún)
        長(cháng)效機制績(jì)效保障
        以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷(xiāo)售額大、成本小、資金占用??;
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      精益成本管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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      精益生產(chǎn)管理 成功案例
      • 設備制造業(yè)
      • 車(chē)輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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