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      精益管理落地專(zhuān)家

      專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

      咨詢(xún)熱線(xiàn):

      181-8311-4737
      6S管理咨詢(xún)
      您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
      6S管理咨詢(xún)
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
        6S管理咨詢(xún)
      • 6S管理咨詢(xún)現場(chǎng)管理 不足
        現場(chǎng)管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位;
      • 6S管理咨詢(xún)員工素養 低下
        員工沒(méi)有信仰、做事沒(méi)標準、教育沒(méi)跟上、惡氣漫天;
      • 6S管理咨詢(xún)現場(chǎng)浪費 嚴重
        員工沒(méi)有管理方法,對現場(chǎng)的浪費無(wú)法識別,視而不見(jiàn);
      • 客戶(hù)參觀(guān) 無(wú)亮點(diǎn) 6S管理咨詢(xún)
        現場(chǎng)無(wú)改善景點(diǎn),每次客戶(hù)參觀(guān),內部需花長(cháng)時(shí)間準備;
      • 團隊士氣 低落 6S管理咨詢(xún)
        團隊士氣低落,錯誤重復出現,防呆防錯無(wú)方法;
      • 管理層有心 力不足 6S管理咨詢(xún)
        管理人員缺乏系統管理思路,在其崗不謀其事;
      選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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      6S管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún)

      項目名稱(chēng)】: 6S管理咨詢(xún);

      【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

      成果轉化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%;

      【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

      【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

      6S管理咨詢(xún) 6S管理咨詢(xún)

      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
      6S管理咨詢(xún)
      • 6S管理咨詢(xún)
        項目保障、組織運營(yíng)
        組織、職責搭建,項目推進(jìn)制度制定、計劃運營(yíng)體系構建;
      • 6S管理咨詢(xún)
        樣板打造、3S改善
        3S現場(chǎng)改善,現場(chǎng)打造3至8個(gè)樣板間,導入6S管理;
      • 6S管理咨詢(xún)
        人才培養、教育培訓
        通過(guò)教育培訓方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀(guān)念,達到人才育成;
      • 6S管理咨詢(xún)
        標準建設、固化成果
        建立目視化改善標準,統一效果;建立制度標準,統 一行動(dòng);
      • 6S管理咨詢(xún)
        自主運營(yíng)、實(shí)踐機會(huì )
        手把手教導、移交、邊學(xué)邊實(shí)踐,使團隊獲得自主管理運營(yíng)能力;
      • 6S管理咨詢(xún)
        制度建設、長(cháng)效機制
        通過(guò)組織、維持、評價(jià)、監督、標準等制度運營(yíng),達到長(cháng)效制度固化;
      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún) 輔導方式
      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
      6S管理咨詢(xún)
      6S管理咨詢(xún)
      • 體 系
        建立一套體系

        建立一套適合企業(yè)發(fā)展的6S管理體系,滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需求;

      • 現 場(chǎng)
        規范作業(yè)現場(chǎng)

        地物明朗、環(huán)境通透、現場(chǎng)有序、物資清爽、目視化識別清晰,構建優(yōu)良現場(chǎng);

      • 骨 干
        培養一批骨干

        培養一批懂得6S管理的骨干員工,為精益生產(chǎn)管理持續開(kāi)展奠定人力資源基礎;

      • 氛 圍
        營(yíng)造一種氛圍

        營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

      • 標 桿
        樹(shù)立一個(gè)標桿

        使企業(yè)現場(chǎng)成為本行業(yè)標桿現場(chǎng)、打造令人感動(dòng)的現場(chǎng);

      • 基 礎
        打好一個(gè)基礎

        為后續TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)好頭,并打下堅實(shí)基礎;

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      6S管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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      6S管理咨詢(xún) 改善效果
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        生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
      • 6S管理咨詢(xún)
        通道管理 安全有序
      • 6S管理咨詢(xún)
        倉庫管理 規范高效
      • 6S管理咨詢(xún)
        設備管理 故障減少
      • 6S管理咨詢(xún)
        企業(yè)文化 高效快捷
      • 6S管理咨詢(xún)
        安全管理 降低事故
      • 6S管理咨詢(xún)
        車(chē)間管理 地物明朗
      • 6S管理咨詢(xún)
        看板管理 一目了然
      • 6S管理咨詢(xún)
        辦公文件 井然有序
      6S管理咨詢(xún) 更多改善效果
      精益6S管理 成功案例
      • 設備制造業(yè)
      • 車(chē)輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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